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財務(wù)管理的分類
按照管理主體分為，宏觀財務(wù)管理、部門財務(wù)管理、公司財務(wù)管理、非盈利組織財務(wù)管理、家庭財務(wù)管理等
財務(wù)管理的特點：它是一種價值管理主要利用資金，成本，收入，利潤等價值指標(biāo)，運用財務(wù)預(yù)測，財務(wù)決策，財務(wù)運算，財務(wù)控制，財務(wù)分析等手段來組織企業(yè)中價值的形成，實現(xiàn)和分配。它還具有很強的綜合性。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的復(fù)雜性，決定了企業(yè)管理必須包括多方面的內(nèi)容，如生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、勞動人事管理、設(shè)備管理、銷售管理、財務(wù)管理等。各項工作是互相聯(lián)系、緊密配合的，同時又有科學(xué)的分工，具有各自的特點。財務(wù)管理的特點有如下幾個方面：
（一）財務(wù)管理是一項綜合性管理工作
企業(yè)管理在實行分工、分權(quán)的過程中形成了一系列專業(yè)管理，有的側(cè)重于使用價值的管理，有的側(cè)重于價值的管理，有的側(cè)重于勞動要素的管理，有的側(cè)重于信息的管理。社會經(jīng)濟的發(fā)展，要求財務(wù)管理主要是運用價值形式對經(jīng)營活動實施管理。
（二）財務(wù)管理與企業(yè)各方面具有廣泛聯(lián)系
在企業(yè)中，一切涉及資金的收支活動，都與財務(wù)管理有關(guān)。事實上，企業(yè)內(nèi)部各部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是很少見的。因此，財務(wù)管理的觸角，常常伸向企業(yè)經(jīng)營的各個角落。每一個部門都會通過資金的使用與財務(wù)部門發(fā)生聯(lián)系。每一個部門也都要在合理使用資金、節(jié)約資金支出等方面接受財務(wù)部門的指導(dǎo)，受到財務(wù)制度的約束，以此來保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
?。ㄈ┴攧?wù)管理能反映企業(yè)經(jīng)營狀況
在企業(yè)管理中，決策是否得當(dāng)，經(jīng)營是否合理，技術(shù)是否先進，產(chǎn)銷是否順暢，都可迅速地在企業(yè)財務(wù)指標(biāo)中得到反映。
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